决策名词解释在线查询（决策名词解释）

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1、“软”方法指在决策过程中，运用心理学、社会心理学的成就，采取一些有效的组织形式，更充分地发挥人的集体智慧的作用。

2、决策的“软”方法很多，如特尔裴法、提喻法、畅谈法、列名小组法、方案前提分析法等。

3、用得最为普遍的是特尔裴法。

4、“软”方法是“硬”方法的对称。

5、决策的“硬”方法主要是指数学方法和电子计算机技术。

6、即运用数学模型、计算机技术、模拟技术、数学规划等进行决策。

7、“硬”方法有效地提高了决策的准确性、最优性和可靠性; 同时也大大地解放了领导者的精力，使他们能从常规决策中解脱出来集中精力进行非常规性重大决策。

8、但是“硬”方法有它的局限性，因为许多复杂的决策问题，目前仍没有简便可行的数学手段可供运用; 许多决策问题无法量化; 数学模型不能包括进所有的决策变量; 并且数学手段本身不容被很多决策人员所熟悉和掌握。

9、运用数学手段和电子计算机还要花较多的费用。

10、决策的“硬”方法是决策的重要工具，但对复杂、综合的多目标决策的可靠性依然不高。

11、在决策发展中，与“硬”方法发展相适应，利用专家集体创造力的决策“软”方法得到极大的发展。

12、在重大的、战略性的决策中，“软”方法具有特别重要性。

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