监理主要负责监督项目的实施和管理，确保项目按计划进行并达到预期的质量标准。他们的工作涉及多个领域和阶段，以下是监理的主要职责和任务：

1. 规划阶段：在项目的早期阶段，监理协助确定项目的目标、范围、预算和时间表，确保项目设计符合规定和要求。

2. 设计与规范：监理审查设计图纸和规范，确保项目设计符合相关法规、标准和质量要求。他们还会提出改进设计的建议，以提高项目的可行性和质量。

3. 施工阶段管理：在施工过程中，监理负责确保施工按计划进行。他们需要审查施工进度，协调施工团队和其他利益相关方，处理现场问题并确保安全。

4. 质量监督：监理负责监督项目的质量，确保所有工作都符合预定的标准和规范。他们还会进行质量检查，并在必要时提出改进建议。

5. 合同管理：监理需要管理项目合同，确保合同规定的条款得到遵守。他们还需要处理合同变更和索赔问题。

6. 风险管理：监理需要识别项目中的潜在风险，并制定相应的应对措施来降低风险对项目的影响。他们还需要监控风险并评估其后果。

7. 沟通与协调：监理需要与项目团队的其他成员、业主、承包商、设计师和其他利益相关方保持沟通，确保项目的顺利进行。他们需要协调各方的需求，解决冲突并确保项目的成功完成。

总的来说，监理在项目中扮演着至关重要的角色，他们的工作涉及多个领域和阶段，需要监督、管理和协调各个方面以确保项目的成功完成。希望这些信息能帮助您更好地了解监理的职责和任务。

监理是做什么的

监理主要负责项目的监督管理，其主要工作内容包括以下几个方面：

1. 规划和设计：在项目开始阶段，监理需要参与项目规划和设计阶段的工作，确保设计符合规范和标准要求，并指导施工方完成符合设计意图的施工计划。此外，他们还需通过充分的了解与分析制定出既科学合理又切实可行的监理规划和具体的业务计划，从而为高效、优质完成工程提供可行性保障。这关系到整个项目工程的质量和安全保障问题。在协助完成方案设计的基础上选择施工设计方案是工程监理的核心工作所在。不同设计阶段也各有不同的控制要点和要求以及处理工程变更可能带来的影响和问题等职责。在采购环节，他们需要完成监理招标以及施工机具、设备材料招标文件的编制与审查等工作。对于供应商提出的各类技术性问题要给出相应的参考意见等职责，为后续工程施工质量和效果打下坚实的基础。总之要确保设计思路和计划的有效实施和执行，从设计阶段到施工阶段持续进行高质量的监督和协调服务。工程结束验收期间则需审查建筑工程上的工程竣工是否符合规范。与此同时对工程过程进行阶段性的验收和评估，确保工程质量和进度达到预定目标。

总的来说，监理在项目的整个生命周期中都扮演着至关重要的角色。他们的主要职责在于对项目进行全面管理和监督以确保项目的顺利进行和完成预定目标，确保建筑的质量与安全，降低各种问题和隐患的风险性发生几率，为客户负责、为项目的各项决策及最终的效益负责等目标提供助力支持服务，做到高效的工程管理与技术管理工作以及规范项目操作的精准实施效果。在实际工作中需要与各方协调配合与沟通以便解决各种问题为施工环境提供最佳状态与和谐的工作氛围和空间等，以利于顺利实现工程项目建设的综合目标要求。他们的主要任务是为工程项目保驾护航并不断提升自身的专业技能和综合素质水平以确保工程建设的稳步发展并提升管理水平和技术能力上的精准性和规范性标准以保障其项目实施的高效发展并为行业的整体进步做出必要的贡献力量等价值性体现所在。以上内容仅供参考，如需更多信息，建议查阅相关书籍或咨询专业监理人员。